5月28日，武汉天源集团股份有限公司2025年经营管理工作大会在天源集团・武汉装备制造基地会议中心隆重举行。集团领导班子、各子公司负责人、机关部门主要管理人员及业务骨干等300余人参会。

作为公司变更为集团后的首次工作大会，此次会议肩负着规划战略蓝图、凝聚全员共识的重大使命，围绕新管理制度落地、人事任免以及任务指标夯实三大核心议题展开，传递出锐意变革、拼搏奋进的强烈信号，标志着公司正式驶入集团化高质量发展的快车道。

大会开幕后，集团规划发展中心、人力资源管理中心、经营计划管理中心等七大职能管理部门依次登台，对集团2025年全新经营管理架构及系列集团化管理制度进行详细宣贯与解读，并宣布新一届干部队伍任命。新制度体系以提升整体运营效能为核心，构建起科学规范、高效协同的管理框架：在组织架构上，打破传统部门界限，创新建立矩阵式协同机制，推动各子公司、各业务板块的资源深度整合、优势互补，形成强大发展合力；经营管理方面，加速业务流程标准化与智能化转型，保障决策高效执行；合规管理领域，持续完善风险防控体系，严守经营行为底线，为集团稳健发展筑牢安全屏障。

在人事任免环节，大会公布了一系列重要任职决定。此次人事调整紧密贴合集团战略发展需求，综合考量个人专业能力与过往业绩，一批经验丰富、创新意识强的优秀人才被委以重任。新任管理人员逐一进行述职发言，纷纷表示将以高度的责任感和使命感，勇挑重担、锚定目标，以务实作风带领团队攻坚克难，全力推动业绩目标高质量达成，为集团转型升级与创新发展注入强劲动能。

面对集团化发展带来的新机遇与新挑战，大会对2025年全年任务指标进行系统部署与明确夯实。会上，与各子公司、中心及核心部门负责人郑重签署《2025年经营管理目标责任书》，将任务层层分解、责任落实到人，为全年工作开展绘制出清晰路线图，激励全体员工勠力同心、奋勇争先。

此次经营管理工作大会的圆满召开，是武汉天源集团股份有限公司发展历程中的重要里程碑。新制度的全面推行、关键岗位的人事调整以及明确的任务目标，充分彰显了集团锐意变革、追求卓越的坚定决心。站在全新起点，全体天源人将以此为契机，凝心聚力、勇毅前行，奋力开启集团高质量发展新篇章，向着行业领军企业的宏伟目标阔步迈进。